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物企绩效管理提升的策略 第三篇

谈培训，一定离不开“绩效”二字。但是，要如何通过培训有效地改进绩效？

改进财务系统

1. 财务预测(FinancialForecasting)

即预测未来某项公司业务所需要的资金。财务经理运用预测结果来判断他们的财务计划是否与公司的业务目标相匹配。财务预测对计划公司的业务策略、监控公司的财务收支和现金流的控制有很大的作用。

2. 现金流分析(Cash-flowAnalysis)

即可以提供在一段时间内的现金流入和流出的信息。公司保持稳健的现金流是非常重要的,因为公司有偿还债务、购买正常运营所需的物品和发放员工的工资等需要。

3. 资本投资(CapitalInvestment and Spending)

资本投资可以在未来的期间内产生回报,这些回报包括土地和建筑、设备和其他的证券。资本投资需要在一定的时期内使用大量的资源和现金,因此有一定的风险。

4. 合并、收购和合资 (Mergers,acquisitions, and joint venture)

合并、收购和合资是一个企业与另一个企业形成新的公司的不同方式。在公司合并、收购或合资的过程中,由于对未来的不确定,员工的工作积极性可能会下降。

但如果员工能够对这些变化提前做准备(如参加培训),他们有可能会降低失去工作的风险。

改进健康状况带来的绩效问题

1. 精力管理(Energymanagement)

精力管理是一种高效的使用,掌控,和保持旺盛的精力以完成既定目标的方法。个人的精力通常包括生理的、情绪的和智力的。精力管理的目的就是通过对这些精力的精心规划和平衡使用以确保各项任务的完成。

2.工作与生活的平衡(Work-life balance)

在个人生活与工作职责之间建立起一种内在和谐。例如,将所做的事情就紧急程度和重要性进行排序,从而找到各项任务的优先顺序。

3. 暴力预防(Violenceprevention)

暴力预防项目的作用在于估算和矫正工作场所发生的暴力对员工士气、健康、安全及生产效率造成的影响。预防措施通常包括如何防止暴力产生的培训及对影响工作绩效的员工压力、精神创伤、及暴力行为的斡旋调解。

4. 压力管理(Stressmanagement )

压力管理的目的在于消除或减少压力过度给员工个人,家庭及公司造成的影响。压力往往会影响生理和心理的健康,破坏个人及家庭生活,造成缺勤和延误,恶化人际关系,绩效不达标,降低生产力效率等等。

压力管理的方法和手段包括:医学治疗、运动和健身、心理辅导、按摩、深呼吸疗法、自我认知培训、夫妻共同参与的讲座等等。

5. 办公室健身(Workplacefitness)

这些健身活动通常是公司员工健康项目的一部分。这些活动主要是为了鼓励员工积极参与运动以提高身体素质,同时员工一些像心血管疾病预防及力量训练方面的培训。

公司可以在公司内部提供健身场地和器械供员工锻炼,也可以给员工提供当地的健身俱乐部的打折会员卡,也可以组织一些非工作时间内的健身活动,比如 5000 米或 10000 米赛跑,各种球赛,或其他的团体运动项目。

6. 全面健康促进活动(Comprehensivework-site health promotion)

这是一种全方位的,跨领域的,注重长期效用的促进员工健康状况,预防疾病,使员工处于一种良好的精神状态的方法。这种方法的假定前提是不良的生活习惯和行为会降低生产效率并且增加成本开销。

通过帮助员工改变不良的生活习惯,企业可以获得如下收益:控制和避免不必要的保健服务及医疗开销; 提高生产效率;提高员工士气;降低员工离职率和缺勤率等。

关键的是,这种方法的使用能使企业从被动应对的管理策略转变为防患于未然或主动出击的管理策略,其直接的收益就是成本的降低和成产效率的提高。

（文章转自：聚道物业企业家俱乐部）